Begeleiding en coaching

Team begeleiding
Op sommige momenten is het handig om over een externe begeleider te beschikken die het team door een proces helpt :
- Wanneer het team wel beschikt over de nodige doelen en plannen, maar de medewerkers als persoon en als team hun weg nog moeten vinden in al deze veranderingen.
- Wanneer het team wel veel inhoudelijke kennis heeft maar geen ervaring met het proces (bv strategie bepaling)
- Wanneer er interne ‘spanningen’ bestaan.
- Wanneer een team niet optimaal functioneert en iedereen elkaar met de vinger wijst.
- Om het team inzicht te geven in zijn ‘team dynamica’ vanuit een neutrale observatie.
Individuele coaching
Individuele coaching is een efficiënte vorm van begeleiding in verschillende situaties :
- Wanneer er een specifiek (accuut) probleem is in het functioneren.
- Wanneer de persoon al opleiding(en) heeft gevolgd maar zich toch nog verder wil bekwamen.
- Wanneer de persoon wel de kennis en de vaardigheden heeft maar deze blijkbaar toch niet inzet.
Voorbeelden:
- Conflict tussen de teamleider en zijn team
- Gebrek aan zelfvertrouwen
- Zich voorbereiden op een erg belangrijke presentatie
- Nood hebben aan een klankbord om ideeën te toetsen
- Loopbaan oriëntatie